Mit 19 gegründet. Seitdem führe ich Menschen. Heute auch mit KI.
Ich bin René Winkler. Dazwischen liegen über 30 Jahre Vertrieb, fünf eigene Unternehmen und eine Organisation mit über 100 Vertriebspartnern. Ich suche eine Führungsaufgabe, in der Menschen, Geschäft und digitale Möglichkeiten zusammenkommen.
Halle an der Saale, 1991. Ich war 19 Jahre alt und gründete mein erstes Unternehmen. Im selben Jahr ließ ich mich zum Verkaufstrainer ausbilden, ein Jahr später folgte die Prüfung zum Finanzdienstleister.
Aus einer Firma wurden drei. Ich baute ein eigenes Vertriebsteam mit bis zu sechs Mitarbeitern auf und führte es. Verkaufen lernte ich in diesen Jahren beim Kunden, Führen bei den eigenen Leuten.
Mit 19 begann ich auch, Bücher über Verkauf und Erfolg zu verschlingen. Einen Satz habe ich mir in den Neunzigern fett unterstrichen. Er ist bis heute mein Leitsatz.
Wenn du eine helfende Hand suchst, findest du sie immer. Am Ende deines eigenen Armes.
Wenn es schwierig wurde, habe ich deshalb zuerst gefragt, was ich selbst tun kann.
In Berlin baute ich ab 1998 als Personalleiter ein Telefonmarketing-Büro auf. Über 20 Menschen stellte ich ein, alle in Vollzeit, alle mit Arbeitsvertrag. Später entwickelte ich als Verkaufsleiter einen Standort in Berlin zu einem tragfähigen Geschäft.
2013 begann der größte Aufbau. Aus null wurden über 100 Vertriebspartner, mit vollständiger Ergebnisverantwortung. Ich war vor Ort in Deutschland, England, Rumänien, Ungarn, Tschechien und Polen. Jeden Monat saß ich für einige Tage im Führungskreis in London.
In Bukarest stand ich selbst auf der Bühne. Gemeinsam mit einem Partner organisierte ich Rekrutierungsveranstaltungen, stellte Firma und Produkte vor und gewann neue Teammitglieder.
Führung und Vertrieb: Menschen gewinnen, Strukturen aufbauen.Bilder: KI-generiert
Im Jahr 2016 gewann ich die großen Berliner Kosmetikschulen als Schulungspartner. Die Leiterin einer dieser Schulen sagte mir einen Satz, den ich behalten habe.
„Wenn Sie uns betreuen, dann machen wir's.“
Leiterin einer Berliner Kosmetikschule, 2016
Für mich ist das der Beleg: Über Menschen wird entschieden, bevor über Produkt und Preis entschieden wird. Das gilt im Verkauf, und es gilt in der Führung.
Königssee · Bad Reichenhall · Salzburg 2020 bis heute
Zurück auf die Fläche.
Seit 2020 stehe ich wieder dort, wo Geschäft entsteht: beim Kunden. Davor hatte ich 2019 mit Affiliate-Marketing gearbeitet und daraus zurück in Deutschland eine Zertifizierung zum Online Marketing Manager gemacht. Mit der Technik dahinter beschäftige ich mich seitdem ohne Unterbrechung.
Meine erste Station war der Touristik-Einzelhandel am Königssee, mit Kundschaft aus aller Welt. Dort habe ich alles selbst gemacht, vom Verkauf über die Bestellung der Ware bis zur Programmierung der Kasse.
Danach kam Engbers in Bad Reichenhall. Neben dem Verkauf habe ich dort aus eigener Initiative Videos für Social Media gedreht: Einladungen zu Aktionen der Filiale und neue Kollektionen, die ich selbst vorgeführt habe. Viele Kunden kamen meinetwegen wieder, weil Beratung bei mir auch Spaß macht. Seit 2024 ist es HUGO BOSS im Outlet Salzburg, und einige dieser Kunden kommen heute dorthin.
„Auch bei unseren Kunden genoss er … hohes Ansehen.“ „… stets und in jeder Hinsicht zu unserer vollsten Zufriedenheit.“
Aus dem Arbeitszeugnis der Engbers GmbH & Co. KG, März 2024
Einmal kann Glück sein. Wenn es an der nächsten Station wieder gelingt, ist es ein Muster.
Ich kenne das Tagesgeschäft eines Stores aus eigener Arbeit, von der Beratung über Warenpräsentation, Bestellungen und Wareneingangskontrolle bis zu Kassenabschluss und Filialschließung. Am Standort bin ich außerdem Ansprechpartner für KI- und Digital-Themen.
Führen durch Vorführen.
Das ist meine Devise, seit ich mein erstes Team hatte, und sie gilt bis heute. Ich weiß, was ich von anderen verlange, weil ich es selbst jeden Tag tue.
Reverse Recruiting Revolution™ ist mein eigenes Projekt für berufliche Positionierung. Hier kommen Markenentwicklung, KI und automatisierte Abläufe zusammen.
Das Kernstück ist eine selbst entwickelte Bewertungs-Engine in Python. Sie verbindet drei Sichtweisen in einer Anwendung: wie eine Maschine ein Dokument erfasst, wie ein Mensch es liest und wie gut es zur Zielrolle passt. Daran arbeite ich seit Sommer 2025. Gebaut habe ich sie im Sparring mit mehreren KI-Systemen, darunter Claude, ChatGPT, Manus und Perplexity. Jeden Stand schicke ich zwischen ihnen hin und her und behalte von jedem das Beste.
Dazu habe ich den gesamten Ablauf gebaut, von der Anfrage bis zur Auslieferung. Das Produkt ist im Betrieb und hat zahlende Kunden.
MaschineWird das Dokument richtig erfasst? Wert von 0 bis 100.
MenschFindet ein Leser schnell, was er sucht? Wert von 0 bis 100.
PassungTrägt der Inhalt die Zielrolle? Stark, mittel oder schwach.
Beispielhafte Darstellung eines Prüfergebnisses.
Anfrage erfassenTally
Zahlung verarbeitenStripe
AuswertenEigene Engine, mit OpenAI
Dokument erzeugenPDF aus Python
AusliefernBrevo
Make verbindet die Systeme. Eigene KI-Agenten unterstützen wiederkehrende Aufgaben, jede Aktion wird vorher von mir freigegeben.
Deshalb schaue ich nach vorn und entwickle mich weiter. Neue Technik lerne ich, bis ich sicher mit ihr umgehe. Dann nutze ich sie dort, wo sie Arbeit erleichtert. Genau das ist ihr Vorteil.
So halte ich es seit meinem ersten Verkaufsbuch. Was ich über Verkaufspsychologie und Abschlusstechnik las, habe ich selbst ausprobiert, weiterentwickelt und zu meiner eigenen Arbeitsweise gemacht. Seit 2022 gilt mein Hauptaugenmerk der KI. Die Methode ist dieselbe geblieben: lesen, ausprobieren, anpassen.
In meiner Freizeit bin ich gern kreativ. Ich schreibe eigene Songtexte, produziere die Musik dazu mit KI für meinen Kanal auf Spotify und nehme einen eigenen Podcast auf.
Ich suche Verantwortung für Team, Standort oder Gebiet. Eine Aufgabe, in der ich Menschen führe, Geschäft entwickle und KI dort einsetze, wo sie einem Team Arbeit abnimmt.
Mein Führungsverständnis
Klar in der Richtung. Offen im Gespräch.
1
Orientierung geben
Ziele verständlich machen, Prioritäten klären und Verantwortung übernehmen.
2
Menschen entwickeln
Stärken erkennen, Spielraum geben und verlässliches Feedback ermöglichen.
3
An Ergebnissen messen
Zuhören, neue Möglichkeiten erproben und Entscheidungen an Ergebnissen überprüfen.
Mein Umgang mit KI
Technik verstärkt. Entscheiden bleibt Sache des Menschen.
Wer KI in ein Team bringt, übernimmt Verantwortung für das, was sie tut. So arbeite ich damit:
1
Freigabe vor Handlung
Meine KI-Agenten schlagen vor, ich entscheide. Keine Aktion läuft ohne mein Ja, auch keine kleine.
2
Messbar und nachvollziehbar
Ich baue in Bausteinen mit prüfbarer Logik. Jedes Ergebnis lässt sich nachrechnen, jede Änderung wird getestet, bevor sie in den Betrieb geht.
3
Weiterlernen als Pflicht
Ich probiere neue Werkzeuge an echten Aufgaben aus und behalte, was trägt. Wenn ich falsch liege, korrigiere ich es offen.
Das nächste Kapitel schreibt eine neue Aufgabe.Bild: KI-generiert
Führung zeigt sich in Ergebnissen. Hier habe ich Verantwortung für Menschen und Geschäft getragen.
Seit 2025 · Eigenes Produkt
Vom Konzept bis zum zahlenden Kunden
Reverse Recruiting Revolution™ selbst aufgebaut: Angebot, Bewertungs-Engine in Python und der automatisierte Ablauf von der Anfrage bis zur Auslieferung. Das Produkt ist im Betrieb und hat zahlende Kunden.
2013 bis 2015 · International
Von null auf über 100 Vertriebspartner
Aufgebaut und geführt, mit vollständiger Ergebnisverantwortung. Vor Ort in Deutschland, England, Rumänien, Ungarn, Tschechien und Polen. Monatlich im Führungskreis in London.
Bukarest
Auf der Bühne, um Menschen zu gewinnen
Rekrutierungsveranstaltungen gemeinsam mit einem Partner organisiert. Firma und Produkte selbst vorgestellt und neue Teammitglieder gewonnen.
1998 bis 2004 · Berlin
Personalleitung und Standortaufbau
Als Personalleiter ein Telefonmarketing-Büro aufgebaut und über 20 Vollzeitbeschäftigte eingestellt und geführt. Später als Verkaufsleiter einen Standort in Berlin zu einem tragfähigen Geschäft entwickelt.
Seit 1991
Fünf eigene Unternehmen
Die erste Gründung mit 19 Jahren, mit eigenem Vertriebsteam von bis zu sechs Mitarbeitern. Wer gründet, trägt jede Entscheidung selbst.
Aus- und Weiterbildung ansehen
Weiterbildungen bei karriere tutor ergänzen meine praktische Erfahrung.
Social Media Management
Strategie, Inhalte, Community und Auswertung.
Suchmaschinenmarketing
SEO, SEA, Google Ads und Optimierung.
Content Marketing
Markenkern, Redaktionsplanung und Distribution.
Medienrecht & DSGVO
Datenschutz, Urheberrecht und Markenrecht.
PRINCE2® Foundation (Kurs)
Business Case, Risiken und Verantwortung.
Online Marketing
Grundlagen, E-Mail und Neuromarketing.
Das nächste Kapitel
Passt mein Profil zu Ihrer Aufgabe?
Sie suchen jemanden, der Menschen führt, unternehmerisch denkt und digitale Möglichkeiten praktisch nutzt? Stellen Sie mir Ihre Position vor oder lassen Sie uns direkt sprechen.
Im Formular beschreiben Sie Aufgabe, Verantwortung und Erwartungen. Ich prüfe persönlich, ob die Position zu meinem Profil passt, und melde mich bei Ihnen. Meine Unterlagen erhalten Sie im Rahmen einer passenden Anfrage.
30 Minuten zum Kennenlernen.
Wir sprechen über die Aufgabe, Ihre Erwartungen und meinen möglichen Beitrag. Die Terminwahl wird erst auf Ihren Wunsch von Calendly geladen.
